一个民族，要有一些看天空的人，他们才有希望；一个民族，只关注脚下的事情，注定没有未来！

-----黑格尔

2月20日——25日，竹香粮油为期6天的“从业务与技术走向管理”、“督导型管理者、结构型管理者核心管理技能”等系列课程在竹香粮油培训中心举行。

本轮培训旨在提升各级管理人员及技术骨干综合素质和岗位运用能力，进一步推进员工队伍梯队化建设。40名来自行政、生产、财务、储备、安全等部门的管理人员、技术骨干参加了培训，通过6天系统化学习，提升了学员综合素质和思想素养，搭建了加强学习、深入思考、广泛交流的平台。

近年来，竹香粮油大力打造企业文化，在提升工作人员的工作能力以及自身素养上舍得花重金下硬功夫。持续邀请国内精益领导力与精益管理培训专家、丰田华为模式领导梯队培养体系构筑专家常亮老师莅临授课。本轮培训的主要目的是提升企业督导型与结构型管理人员的管理技能，培养专业执行者的专业技能得到进一步提升，引导各岗位人员打开心智的角色认知和积极的良好工作心态。紧紧围绕提高员工综合素质及履职能力，更好地适应新形势下深化企业转型跨越发展的新任务、新目标。

课后，参训人员纷纷表示，常亮老师的授课内容既丰富又精彩，特别是通过热点解读，观点新颖，解读精辟、深入浅出的引经据典，既有理论高度又有实践深度和历史的厚度，让人体会颇多，收获更多。大家通过一周的学习，意犹未尽，对2月后的下一轮培训课程充满了期待，期望自身素养与能力得到提升，进一步适应新时期企业发展，与企业一同成长。